2025 årets galenskap och 2026 årets realiteter
Mjällby AIF mår bättre än någonsin trots svåra matchresultat. Klubbens struktur och utvecklingsarbetet fortsätter att ge positiva resultat, trots att de ligger sist i tabellen. Klubbchefen Jacob Lennartsson betonar att klubben fortsätter att göra rätt saker, även om det inte funkar just nu.
2025 året var en galenskap för Mjällby, med det vinnande av Allsvenskan och Cupen. Men sedan vinsten i cupfinalen radade klubben upp de vinstfria matcherna. Förluster, förluster, fler förluster. Bottenstrid.
Fördelar ur svårigheter
Allt kokar ner till frågan: Hur mår klubben nu? Klubbchefen Jacob Lennartsson svarar att det är då det är värd allt, att det är då vi får se vad en klubb egentligen är värd. Det konkreta svaret är att Karl Marius Aksum skulle ha varit Maif-tränare även om de förlorat med 8–0 mot Sirius.
Struktur och utveckling
Organisationen har förstärkts, interna undersökningar pekar på att personalen mår bra. Det egna kapitalet lär tredubblas, eller näst intill. Visionsarbetet går vidare, de har vunnit cupen och är enda svenska lag i Europa. De har sålt spelare till belgiska (Jacob Kiilerich), schweiziska (Ludwig Malachowski Thorell) och engelska (Elliot Stroud) förstaligan.
Framtiden och utmaningar
Mjällby har många konkurrensnackdelar, men ett par av dem har de stöpt om till fördelar. I ett litet samhälle kan de bygga sociala band mellan unga spelare och göra det lättare att trivas. Och på ledarsidan har de, av nödvändighet och med vilja, den sortens förankrade karaktärer som har ett urstarkt sportsligt mandat. Det ska mycket till för att köra över ur-maifare som Lennartsson, Hasse Larsson eller Anders Torstensson.
Målet har sammanfattats som att de vill ”vara bäst i klassen på att ha en utvecklande miljö”. Klubbens struktur och utvecklingsarbetet fortsätter att ge positiva resultat, trots att de ligger sist i tabellen.
